两化融合是信息化和工业化的的深度融合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

    8月10日，高诺集团衡阳铜业有限责任公司 “两化融合”管理体系建设项目启动会在高诺湖南（衡阳）有色金属科创园二楼会议室顺利展开。会议邀请常宁市工信局局长邓勇军，两化融合管理体系建设咨询机构巨荣信息公司宋武清等三人参会并作共同见证。高诺集团副总裁罗登参会并作项目动员。

    罗总在项目动员中提到，两化融合顺应历史发展，符合我国国情。移动互联网、大数据、云计算，物联网技术正在蓬勃发展，人与物，物与物开始互联。高诺要抓住这一发展契机，充分应用新技术、新方法、新概念，发挥数据要素的创新驱动潜能，实现技术融合，加大管理优化，不断打造数字化环境下的新型能力，获取企业可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。

    科创园副总经理翦益晖向与会成员介绍了“两化融合”管理体系项目的管理小组成员及职责。据悉，高诺（衡阳）铜业有限责任公司“两化融合”体系建设执行小组主要负责编制两化融合管理体系、审核计划和开展策略，编制各项文件，建立各种文件清单，执行内部审核，协助外部审核，协助管理评审，纠错预防不合格事实，日常监督检查，协助管理体系培训等。

    常宁市工信局邓勇军局长强调，“两化融合”是国家一直推行的战略重点项目，每年企业自荐，经工信厅审核后确定试点企业。然而，目前两化融合发展形势不容乐观，尚未实现系统化的推行。他希望高诺铜业有限责任公司两化融合走系统化、高端化道路，成为常宁市两化融合的标杆企业。

    邓局长提出，“两化融合”不仅仅是某一个方面的建设，更是整体信息化与工业化的深度融合。对于传统再生有色金属企业来说，数字化转型是一条重要途径。在"两化融合"管理体系的建设过程中，必须打下坚实的基础，同时也要不断提高建设的效率。

    启动仪式结束后，“两化融合”管理体系建设咨询机构巨荣信息公司刘钲为项目管理小组成员举行了首次培训。培训内容涵盖了两化融合的历史意义、战略目标以及实施所需的条件等方面，为后续两化融合体系建设打下了良好基础。

    两化融合是国家重要战略目标之一，也是高诺数字化转型升级的必由之路。高诺全体员工应积极参与，共同努力，学习相关标准和体系知识，不断提升各自工作的自动化和数字化水平，以更好地推进公司的两化融合管理体系建设，并持续不断地完善和提升。